1、第一条:人都是OK的 人都是本性善良的,我们都具备好的一面。正向意图让我们可以相信身边的人都是好的,这样就会适当的避免了骄傲自大,命令式口吻的管理。
厘清目标。厘清目标就是界定你真正的目标和方向。先清晰你做事的真正目的,确保你或你的企业是在做正确的事。反映真相。
教练技术的四大能力:聆听、区分、发问、回应。
1) 取得成果的欣喜状态 2) 没有成果或者遇到障碍的困难状态(死火) 3) 没有设定有效目标的盲目状态 4) 进入反思状态的迷失自我。
实践中,教练技术可以通过教练五步曲来实施。教练的过程就是一个谈话的过程,有以下五个步骤:接纳是指接纳当事人,教练要接纳的是人的情绪和正面动机,不一定要接受他的行为。
1、第二步,反映真相。就是令你知道你目前的状态和位置。这是教练的镜子作用。镜子是不会教你怎样穿衣打扮的,但它会让你看到你现在打扮成什么样,是不是你想要的样子。
2、教练技术得以运用的底层逻辑 教练存在的前提,是相信人的潜能。生活中,其实每个人都有他擅长的事情,无论工作做得好不好,他都能在某个方面有着超越别人的潜能。
3、五维与优势教练的内在联系在于: 两者都是教练技术发展历程中的组成部分,在教练技术的本质与核心上还是一脉相承(认知与责任),学习了五维对于实践操作、以及积累了实践经验后进一步提升为优势教练起到了打基础的重要作用。
4、教练技术是照镜子(状态观察,认清自己),不是量尺子(以尺子量人,让别人进入校准)。
5、其基本逻辑是:能力、结果、为公司站稳脚跟。
1、教练技术--可以厘清你的目标,反应真相,迁善你的心态,从而完整计划付诸行动。教练技术--可以令到你无论在任何条件环境下,都不会放弃。永远保持积极乐观的心态。教练技术--让人跟人的沟通更畅快。
2、教练技术课程如下:个人:想提升沟通能力,比如改善职场、亲密关系、亲子关系等问题;想解决生活或工作的动力和方向的问题;想调整情绪控制以及能量的流动。
3、教练技术原意是指通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术,不过在中国目前大多数教练技术是一种变相的精神传销手段而已。
4、教练技术的四大能力:聆听、区分、发问、回应。
5、教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长。
6、接触教练技术之后,可以通过运用教练的技能与工具,让自己的人生进一步的去发展和绽放。如果有意愿,还可以向专业教练方面发展,通过教练,通过专业化的工具和方法,发展他人。
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