马云吐槽中国足球比赛视频,马云：投资恒大足球乐趣不在于比赛赢不赢 是去捣乱
马云吐槽中国足球比赛视频,马云：投资恒大足球乐趣不在于比赛赢不赢 是去捣乱
前几天，“美团被爆杀熟外卖会员”的话题在短短几小时之内窜上微博热搜榜，美团立即笼罩在一片“杀熟疑云”中。
事件的起因是一个媒体大V写了一篇《我被美团会员割韭菜》的文章，揭露美团在配送费的收取过程中，存在会员的配送费比非会员要高。
此文一出，迅速引爆全网，舆论不断升级，美团官方不得不出来回应：配送费贵与会员身份无关，系定位缓存有偏差。
很显然，网友们对美团这个官方回应并不买账，纷纷指责美团“杀熟”吃相太难看，美团是在变相搞行业垄断。
更 搞笑 的是，前几天，美团创始人兼CEO王兴曾在中国市场监督管理局的反垄断征询会上明确表态：要配合监管部门做好互联网监管。
没想到，前后不过几天，美团就爆发了影响全网的“杀熟事件”。
杀熟事件爆出第二天，美团副总裁，王兴的好兄弟、好战友王慧文宣布退休。
这个从大学时就跟随王兴一起创业的美团灵魂人物，他的离去对王兴来说肯定是一个很大的损失。
面对这接憧而来的事情，所有的人都等待王兴的一个答案，而这个怼人狂魔却意外地选择了沉默。
王兴可以说是互联网创业的一个传奇，就跨界打劫而言，是一个真正的毫无边界感的野蛮人。
他的贪婪成就了美团，但也可能毁掉美团。互联网波谲云诡，痛失爱将的他将带领美团去向何方？
我们先来看看王兴，究竟何许人也。
王兴从小天资聪慧，清华大学是保送的。
在清华王兴和舍友王慧文产生了深厚的友谊，因为两人都是学渣。
王慧文好孩子当厌了，想改变一种生活方式，开始报复性的通宵打 游戏 ；而王兴则是一副吊儿郎当的样子，天天不上课，一门心思想创业。
后来，受王兴的影响，王慧文也对创业感兴趣了，两人经常彻夜研究创业的问题。
所不同的是，王兴喜欢研究方向类问题，而王慧文喜欢研究具体操作层面的问题。
两个人对创业的 *** ，加之双方在创业领域不同的关注点，促成了后来美团的快速扩张，也成就了美团“更佳搭档”的美名。
大学四年，王兴一直没找到自己的创业方向，大学毕业后，王兴去美国读博士，因为成绩很差，只能去了一个在美国排名60名开外的特拉华大学。
在美国留学期间，王兴也无心读书，还是想着创业的事，这时他发现有一家名叫Friendster的社交网站在美国很火，当即决定：不读博了，回国创业。
他同时给5个好友发了邀请邮件，但只有大学室友王慧文和高中同学赖文强同意和他一起创业。
更先来和王兴会和的是王慧文，他放弃了读研的机会，带着自己身上仅有的2000元来北京和王兴一起创业。
2004年3月，王兴在北京海丰园小区租了一套三居室，就这样开始了创业之路。
两个月后，高中同学赖文强放弃了高薪的程序员工作，拖着行李也来北京会和了。
那时，王兴的创业项目还没有一点眉目，只是在和王慧文一起学编程，而赖文强的加入无疑提高了整个创业团队的技术水平。
三个人分工明确，善于思考的王兴负责研究市场；赖文强负责前端代码；王慧文负责后端代码。
新的分工让王兴有了充足的时间去思考战略问题，这也是后来他们成功的一个关键因素。
三个人每天不分昼夜地码字，四个月后，之一个产品“多多友”出炉。
理想是丰满的，现实是骨感的。
这个网站自上线那一天就无人问津，最后在坚持两个月后，宣告失败。
多多友失败后，王兴带领兄弟先后做了十几个项目，但都因各种原因而夭折。
2005年下半年，王兴不再盲目做项目了，而是静下心来做深度思考。
他觉得社交 *** 这个方向没错，问题是没有细分目标人群。
王兴决定针对大学生做一个社交网站，于是校内网应运而生。
这次王兴总结了上一次创业的失败，他把主要精力和财力放在了校内推广上：
花钱赞助清华大学电子系学生节，游说清华、北大、人大这三所中国高等学府学生注册校内网，王兴觉得这几个顶尖学府的学生影响力更大；
王兴想得没错，在之一批学生注册使用校内网后，校内网开始在这三个学校悄悄流行起来。
后来，王兴趁热打铁，瞅准春运这个大好时间，租了一个大巴免费接送学生去火车站，唯一的一个条件是，必须注册校内网。
同时，王兴和王慧文还亲自到到校园里到处贴海报。
通过不懈地努力，这次王兴终于挖到了金矿，校内网得到了大学生的广泛青睐，上市不到一年就吸引了100万用户。
随着用户量的剧增，校内网急需资金来升级服务器和宽带。
因为缺乏融资经验，加之王兴的冷漠高傲，本来红纱资本想投校内网，但是，后来因为周鸿祎的一句话，红纱资本把资金投给了王兴的竞争对手，最后融资之事泡汤。
融不到资本，就不能对网站进行升级维护，王兴不想看着自己一手养大的孩子就这样夭折。
最后，迫于无奈王兴把校内网以200万美元卖给了千橡集团，后来校内网改名人人网，在美国上市市值70亿，成为仅次于BAT的中国第4大互联网公司。
看到校内网被别人养成了一只金凤凰，王兴并没有望洋兴叹而是继续自己的创业之路。
成功后，王兴对自己的这段创业经历总结说：这其实，就是一个让自己成长的很重要的一个阶段，如果不卖掉，他会无限的膨胀，失败让他学会了思考和内敛。
校内网被卖后，王兴又做起了饭否，后来因为政策原因而被迫关停了。
2009年底饭否的一次年会上，王兴哭了，团队成员也纷纷落泪，那一年，饭否被迫关停了。
饭否倒闭后，王兴又创建了海内网，但开心网仅靠一个偷菜 游戏 就把王兴打了个落花流水。
这时，王兴又陷入了深度思考中，他在分析了互联网的各个行业后，最后提出了著名的“王兴的四纵三横理论”。
经过对这个“四纵三横”理论的深入思考后，王兴决心模仿风行美国的团购网站Groupon，在国内做团购，于是大名鼎鼎的“美团网”诞生了。
2010年3月4日，美团网正式上线，从此开启了一个全民全新的消费时代。
王兴的创业可以用“九败一胜”来形容。
在王兴看来，创业是一个九死一生的事情，创业就是去做一个相信的和热爱的事情，就算失败你也会觉得付出这个过程是值得的。
红杉资本创始人沈南鹏说：王兴是一个特别善于思考的企业家，他对野蛮生长的中国互联网格局有着清晰认知。
沈南鹏的这句话真是一语中的，纵观王兴的创业历程，在每个关键时刻，都是他在迷茫中拨开云雾找到曙光，背后依靠的就是他强大清晰的思辨力。
创业成功的王兴，就像一只放回大海的鲸鱼，开始了自己肆无忌惮的地盘扩展。
有句话说：资本是贪婪的，掌握资本的资本家是长期贪婪的。
用这句话来形容王兴一点也不为过。
当王兴带领团队，打赢“千团大战”后，美团积累了雄厚的资金，这也为王兴的野心提供了强大的底气。
此后，王兴的涉足的领域从餐饮、外卖、电影、 旅游 到 汽车 、金融、出行、共享经济和新零售等领域。
强大的野心，一直促使王兴不断跨界扩张。
2016年7月，王兴提出了“互联网下半场就是无边界扩张”理论。
王兴不只是做外卖行业的老大，他想做互联网BAT的下一个巨头。
王兴更先拓展的猫眼电影，不仅可以在线选座，还可以看影评，收购猫眼仅一年交易量就达6000万张，每10张电影票中，就有一张出自美团。
初尝扩张甜蜜的王兴把美团的触角又伸向了酒店行业，美团的酒店不同于一般的线上酒店行业，主要是做团购式预付模式，这完全颠覆了去哪儿、携程、艺龙等OTA的到付模式。
2017年，王兴对好友滴滴打车总裁程维挥起了自己的镰刀，美团先后在南京、上海两城上线了美团打车APP，正式进军打车领域。
当时程维质问王兴：为什么要做打车？
王兴只是轻描淡写地说：我想试试。
是的，王兴只是想试试，可是他这个试试的范围几乎要涵盖互联网的每一个角落。
在出行领域美团还做了一个大手笔，2018年美团以27亿美金的代价拿下摩拜单车。
2018年11月，美团和大众点评合并，大众点评原高管全部退出，当时的场面可以用“悲壮”来形容。
真是，有人欢喜有人忧，美团和大众点评的合并，也许是王兴做得最漂亮的一次无边界扣账，这一合并成功促成了美团在香港的上市。
吃过资本亏的王兴，最懂得资本的重要性，更明白资本的回报率有多高，因此资本市场也是王兴一直想吃的一块肥肉。
早在2015年王兴就有了打造“一个千亿元资产规模的金融事业”的野心。
2020年5月，美团终于推出了自己的信用支付产品—美团月付，从此拉开了与支付宝的口水大战。
2019年王兴还以个人名义投资好兄弟李想的“理想 汽车 ”，2020年7月理想 汽车 在美国上市，王兴一下赚了58亿。
王兴的无边界扩张，可以用“来者不拒”四个字形容，不管是大鱼小鱼他统统吃。
除了投资大的互联网行业，王兴还先后投资了喜茶等十多个网红产品，堪称“网红收割机”。
2020年王兴又打出了美团优先，做社区团购，连几毛钱的青菜生意，王兴都不放过。
美团优选的上市，预示着王兴开始向新零售领域进军，在他的带领下，全网掀起了一股社区团购潮，阿里、京东等许多互联网巨头也纷纷低下身来卖菜了。
因为王兴的快速扩展，他本人也在互联网上被冠以“无边界感”的人。
王兴本身就是一个特别有野心的人，所以，他特别喜欢跨界竞争，只要时机成熟，他对谁都会出手，这既是商业的本质，也是王兴的性格使然。
因为毫无边界的扩张，也成就了王兴互联网“斜杠青年”的美名。
虽然王兴的扩张给美团带来了，雄厚的资金和实力，但是因为无限的跨界竞争，也引来了互联网各大巨头的强烈不满。
同时，为了实现自己的版图扩张梦，王兴总是时不时朝竞争对手怼上几句。
一开始，王兴给大家的印象是很低调的，但打开饭否，就会发现，这个低调的男人背后，却是一个特别爱怼人的杠精。
说到怼人，王兴可以算作中国互联网领域的扛把子。
因为阿里卖掉了美团股份，扶持饿了么，对此王兴对前金主爸爸非常不满，于是曾在公开场合叫板阿里没有底线。
王兴说：“如果他们各方面‘更有底线一点’，我会更尊敬他们。”同时，还顺带指责马云没有诚信。
为了在出行领域分得一杯羹，王兴还在饭否上指责滴滴喜欢玩资本，而美团坚持的是“以用户为中心”，曾经的好兄弟，如今反目成仇。
随着美团在香港上市成功后，王兴的怼人之势，大有愈演愈烈之势，只要有威胁到他扩张版图的，他就怼，饭否成了他的怼人阵地。
今年7月份，王兴在饭否发文吐槽国足：中国足球职业球员的12分钟跑不如清华大学普通男生。
这一言论，立马引起了足球界的不满，黄健翔发文驳斥王兴不懂足球。
8月3日，王兴又发布了一条怼英特尔的饭否：真正的高 科技 产品不会怕一个国家不向你开放市场，而是一个国家怕你不卖给他，典型例子是英特尔的芯片。
自从投资了理想 汽车 ，宝马也躺着中枪。
王兴在饭否上拿宝马X5的软件代码和特拉斯的软件代码作比较，嘲笑：宝马X5和特斯拉的差距是令人绝望的。
随着美团支付上线，面对外界对美团支付的质疑，王兴在饭否上，直接叫板支付宝： *** 为什么还不支持微信支付？微信支付的活跃用户数比支付宝多，手续费也比支付宝低。
对于外界对王兴怼人的指责，王兴是这样评价的： 说真话要付出代价，说假话也要。但保持沉默的代价更大，尤其是全体保持沉默。
这话听起来特别高大上，但是你细品会发现，每次王兴一说真话，就是美团进行战略整合的关键时期。
怼滴滴时，王兴要进军打车行业；怼阿里时，阿里扶持饿了么；怼宝马时，王兴投资的理想 汽车 刚刚上市；怼支付宝，王兴开启了美团支付······
看来，王兴怼人，不是因为性格使然，而是有选择性，有目的的。
也许王兴不是一个完美的人，他身上的许多刺，会让你感觉不舒服，但是随着美团的快速成长，你不得不承认，王兴是目前中国互联网领域，一个很好的连续创业者。
. END .
【文| 陈三废】
【编辑| 歌】
【排版 | 橙哥】
9月22日消息，在***财经频道《对话》栏目15周年庆典上，阿里巴巴董事局主席马云在谈到自己对于足球方面的投资时表示，“我投资恒大的乐趣不是在于比赛赢不赢，而是为了踢开门看看里面到底发生了什么事。自己是门外汉，只是去捣乱的。”
但对于自己看到的东西，马云却感到失望。“看了以后我才发现足球原来是这样，难怪搞不好。”马云说，“我热爱足球，不是因为这项运动本身，而是中国需要足球运动这样的团队运动。国内的体育运动单项成绩都非常突出，但是合作配合精神却很差。”
中国足球的现状让马云感到失望，但这不意味着他不看好在中国方兴未艾的体育产业。
9月8日，阿里巴巴集团宣布成立阿里体育。新成立的阿里体育将由阿里巴巴集团控股，新浪和云锋基金共同出资。根据阿里巴巴集团CEO张勇的描述，阿里希望以数字经济思维创新发展体育产业链。
9月9日，阿里体育便宣布了其与Pac-12联盟为时两年的独家战略合作。合作将涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品的销售。阿里体育还将因此获得NCAA在华赛事的附加转播权。
此前，马云已经在体育产业频频出手。除了入股广州恒大足球俱乐部和投资乐视体育外，还把欧洲足球豪门拜仁和皇马拉进了天猫商城。
这个问题也太片面了吧，可能说这话的人穿秋裤踢过足球。毕竟秋裤这么紧，踢足球肯定不方便，不过说到中国足球上不去。承包了世界杯独家冠名权的阿里的体育的老板（马云）谈论过此事。
关于中国足球的低水平，马云主要谈了两点。首先，中国人一直以务农为生，没有合作就可以生存。许多欧洲人是游牧民族。他们需要在猎马方面合作，所以团队运动自然很发达！第二，中国人在网球运动中发展得很好，也就是说那些把网分开的运动，比如乒乓球和排球。但那些没有网的人，只要身体对抗，就做不到。这就是东西方文化产生的原因。西方文化是黑白对立的。东方注重适应。中国人的文化特点是不鼓励对抗，愿意承受，从小不愿意碰撞。如果我们不解决这些文化问题，我们就永远无法组织一支伟大的团队。
马云也表达了类似的观点。”我喜欢足球并不是因为这项运动本身，而是因为中国需要像足球这样的团队运动。”我国个人体育成绩非常突出，但合作精神很差。”马云还表示，“我投资恒大的乐趣不是赢或不赢，而是踢门看看里面发生了什么。
作为一个成功的老板，马云肯定知道，一个优秀的员工在提出问题的同时必须提出解决方案。因为老板请人解决问题，而不是制造问题。中国足球也是这样：不是怎么说，而是怎么做。阿里体育正试图为足球做点什么，这比空谈要好得多。
就在6年前，杭州绿城在财政方面出现了问题，老板宋卫平。到处寻找投资商，希望有人能够投资帮助球队渡过难关。而马云就是浙江人，同时他也是一名成功的商人，在宋卫平的眼中，他是能够帮助加强球队的一个人。当时宋卫平宣布 ，马云已经将49%的股份收购了，两个人的合作，已经是板上钉钉的事情了。但是让人没想到的是，20天的时间里，马云和绿城走得更近了，他坐飞机去了广州，然后马云和许家印达成了合作协议，拿了12亿，买了50%的恒大股份，从此以后进军足球领域。
一、马云入股恒大，宋卫平公开吐槽马云
在得知马云用钱买了恒大的股份以后，宋卫平气的在公开场合就吐槽马云，有很多的绿城球迷也不喜欢阿里系列的产品，用这种方式去表达不满。但是马云变成了恒大的股东已经是事实了，而且作为中国电商领域最为成功的企业家，他在全球都是有着极高的知名度的同时，也为恒大带来了一定的曝光度。要知道阿里巴巴本就财大气粗，在马云和许家印的支持之下，俱乐部的实力更是比其他的球队更强了，很多人都说在中超称霸都可以。在马云入股的第2年，就已经看到恒大的表现了，这笔投资投的还是比较值的。
现如今中超已经顺利开赛，恒大在首场比赛当中就战胜了申花，一直延续上个赛季的好状态，而且恒大已经成为了本赛季的夺冠大热门。只要不出现大的问题，几乎没有任何球队能够与之匹敌，虽然说成绩很辉煌但是在这背后却有一个问题，就是财政方面一直是亏损的。许家印和马云为了能够使俱乐部运营的更好，每年要花8~10亿的人民币，不仅仅是恒大有俱乐部亏损严重的问题，其实很多的中国足球俱乐部。也面临着这样的状况，这主要是中国足球大环境所致。
二、马云当年12亿买下50%的股票，现在赚了多少？
虽然说恒大在足球这方面有着很辉煌的成绩，但是中国职业联赛市场化的程度相对较低，并不是有很多人愿意去看球，所以门票收入以及周边的收入利润都是很少的，在中国足球整体水平较低的情况之下，并不能够吸引很多的电商主播关注。所以中超想要维持运营，掏钱的就是俱乐部老板，而恒大这些年都是很有名的，所以说是主人维持的好，作为俱乐部的主人，这两个人能将俱乐部维持到这种程度，也是付出了很多。要知道恒大这么多年也是取得了很好的成绩，这些成绩也并不是没有用的，因为关注度在不断的提高，上市的价值也有所提高，现如今恒大的价值是150亿，马云有50%的股权，折合下来就是75亿，大环境不好也不能影响恒大的整体价值，如果与之前相比较的话，那马云相当于赚了40亿。
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