东京奥运会收入多少（东京奥运会收入多少美元）
东京奥运会收入多少（东京奥运会收入多少美元）
东京奥运会赚多少，亏多少，与我无关，也与不关心奥运会的中国人无关。至于08年北京奥运会，盈不盈利，亏了多少，只有某些个别人知道，全中国人民十有八九都不知道。当然，办也办了，亏就亏了。我们人多，盈利与否，也无所谓了，只希望今后不在办了就好。在说，有办奥运那钱，用在国防，民生，扶贫，支教方面不更好吗？好钢要用在刀刃上，钱多也别乱糟蹋呀
不管北京奥运会盈利或者亏损多少，不可否认的是2008北京奥运会后，中国经济蓬勃发展。奥运会的举办对于中国至关重要，非常成功！
这个算不出具体的精确的数。投资3000亿你以为是举办奥运会那两个星期花的？？？3000亿包含了所有基础设施建设，为奥运修的场馆，奥运村（赛后转为商品房），地铁，道路，公园，城市绿化，机场，车站，甚至高铁（当时的京津城际），所有的市政面貌提升。奥运会举办期间那两周的运营花不了多少钱，正式举办期间的运营花费靠门票收入，广告冠名收入，转播权出让收入就能基本抹平了。所以你如果问全部投资的3000亿盈利了多少，那你算算当年北京地铁10号线，5号线，13号线，8号线这些因为奥运快速建设好的线路本身的收益以及这些年对北京市经济增长促进的收益。算算首都机场T3和北京南站带来的收益。算算奥运村对外出售卖房的收益。算算奥运场馆对外出租办活动的收益。以上这些多少还能算清。修建的公园，绿化，市政建设的提升，带来的收益你觉得怎么衡量。另外还有一笔账是，一次奥运会等于北京进行了一次全球的传播和推广，如果没有奥运会而是纯粹花钱在全球所有国家的主流非主流传统非传统媒体打广告做到这种城市品牌的传播力度需要花费多少广告费。没有为这件事专门花钱，那也可以算作收益。这样算下来，你说3000亿的投资，盈利是多少？
当时的世界环境中国需要一个盛大的聚会彰显中国 社会 的综合实力，政治效益高于一切，我们成功了。至于今天的日本亏盈自知，大家也没必要过份解读。
在未来，奥运会不会再出现曾经的那种多少个国家去竞争的那种场面。国家没有真正的实力，办奥运会得不偿失。北京奥运会的举办，留下了许多高质量的 体育 场馆，这些场馆的再利用就是不可估量的利益所在。
08年的北京奥运不能简单的用盈亏来比较，08年奥运使国家的美誉度得到明显提高，同时提高了国人的自信。说点迷信的，08年后国运越来越好！！！
东京奥运会目前来看也只能从电视转播上收收获些许，没有观众，，没有票房，更不拉动国内经济，游客更别说了，巨亏是肯定的了
而北京奥运真正让世界各国看到了自由，开放，生机勃勃的东方大国，直到今天，没有哪届奥运会的盛况超过中国，它就象一个巨大的经济发动机持续为中国发力，所以奥运给中国带来的盈利是无法衡量的，大家说对吗
本来日本东京奥运会应该在二0二0年七月份举办，由于突如其来全人类新冠病毒，全世界人民的生命安全受到巨大的威胁，国际奥委会做出被迫延期一年的决定，这对日本国必须面临非常巨大的挑战，就今年能否顺利举办，还有很大的变数和不确定因素，全世界形势又十分严重，而且日本防控疫情令人失望，对日本来说又有可能雪上加霜，这局奥运会恳定是史无前例的血本无归，损失惨重，对于日本在很长时间内经济难以复苏。中国二00八年夏季奥运会是全人类最成功最出色最精彩的奥运会，恳定盈利。我们对明年冬季奥运会充满信心，中国人的智慧，中国人的组织能力，中国目前防控措施都高于日本，恳定又一次创造 历史 ，创造奇迹，又给全世界留下震撼的盛会。
要让北京奥运成为惊鸿一瞥，永远的经典，以后就不用做这种对当今中国来说没什么实质性国家利益的事了，因为提升影响力不用靠奥运了……
奥运会已经开了几十届了，能够赚钱的奥运会，估计是没有几届的，对于北京奥运会有没有赚钱？这个可能只有高层的人才能够知道，举办一届奥运会，花费的金钱数以千亿计，这个投资回报可想而知。
举办一届奥运会，投资资本基本是以 *** 为主体， 体育 场馆的利用率平均下来都不是很高，折旧下来，这也是一笔不菲的费用，只能讲给举办奥运会的城市增添了很多高档的运动设施，但是这些运动设施的保养维护及日常运作都是需要费用的，能够保持收支平衡的，应该是没有多少的。
所以举办一届奥运会，花费的数千亿，不如用于民生，军事， 社会 ，政治，经济等各个方面，能够为 社会 ，为老百姓带来更大的实惠。
当然，这只是我个人的一点浅见
随着东京奥运会的闭幕式结束，整个东京奥运会也告一段落。东京奥运会被誉为史上投资最多最贵的奥运会，但是日本能在这次奥运会上赚到钱吗？而答案是否定的，预计日本在这次东京奥运会将会负债收入237亿美元。原因有很多，比如这一次终将会受疫情影响，在场馆没有观众。并且奥运村也不像原来那样，有很多人去购买周边的产品收视率。也因为疫情影响不是那么高，所以东京奥运会赔钱是肯定的。
疫情影响
在1964年日本举办了之一次奥运会，在这次奥运会推动了日本的发展，推动了日本的旅游业。日本一下从二战中战败国的阴影中走了出来，整个日本的经济发展空前绝后。所以这一次日本想要像1964年那样举办东京奥运会，帮助日本经济呈一个上涨的趋势。但是这次席卷而来的疫情，却让日本的幻想破灭了。
为安全考虑
不管是出于安全角度考虑，还是出于对运动员对普通群众的安全考虑，有些人认为东京奥运会的举办都是有些不妥当的，即使做好了安全措施，东京奥运会举办期间还是有运动员得了新冠。其实东京奥运会并不是赔钱次数量更大的一次奥运会，蒙特利尔奥运会是当年损失金额更大的一次奥运会，它比奥运会的预定支出多了8倍。
赔钱更大的奥运会
并且蒙特利尔当时在 *** ，这笔费用是加拿大不予承担，蒙特利尔 *** 为了赔偿这一笔费用，设立了当地的烟草税。并且这笔费用一收就是三天30年当地群众调侃到开一次奥运会15天，我们却为此多付了30年的烟草费。所以奥运会并不像人们想象中那样挣钱，反倒是历史上只有4届奥运会是挣钱的。在现在这个疫情的情况下，东京奥运会赔钱也是正常的。
东京奥运会获得奥运冠军的中国选手，国家肯定是会发放奖金的，而奖金金额在20-50万元左右。而一般获得首金的奥运健儿，奖金金额要高于其他人。夺得奥运金牌以后，各个国家、省市区县等都可能会给予高昂的奖励。奖励方案包括但不。
东京奥运会虽然因为疫情的原因推迟了一年，但是依然有着极大的关注度，这里聚集了全世界顶级的运动员，有人将东京奥运会运动员年收入前五进行了统计，杜兰特排名在榜首，美国有两位运动员上榜。
一：杜兰特
杜兰特是一位NBA球员，从进入NBA开始就有着极大的关注度，他在比赛中也展示出了超强的天赋，两次带队获得NBA总冠军，是NBA的超级巨星，因为在比赛中的出色发挥，杜兰特也获得了高额的薪资报酬，他的收入为7500万美金，位于东京奥运会运动员年收入榜首，本赛季杜兰特所在篮网队在季后赛第二轮被淘汰，之后杜兰特决定加入美国男篮出战奥运。
二：大阪直美
大阪直美是日本网球运动员，她的能力非常出众，参加过很多的国际赛事，在2018年获得大满贯单打冠军，大阪直美在网球界有着很大的名声，她的年收入为6000万美金，位于东京奥运会运动员年收入第二名。
三：利拉德
利拉德也是一位NBA球员，NBA作为一个巨大的商业联盟，从来都不缺钱，表现优秀的球员自然有着高薪资，在NBA打球期间，利拉德多次入选更佳阵容，作为球队的核心球员，利拉德也获得丰厚的薪资报酬，年收入为4050万美金，位于第三名。
四：德约科维奇
德约科维奇是一位网球运动员，因为高超的球技，他在比赛中获得了不错的成绩，因为强大的影响力，德约科维奇也得到了广告商的青睐，他的年收入达到了3000万美金，位于第四名。
五：罗里·麦克罗伊
罗里·麦克罗伊是一位高尔夫运动员，他平常会参加很多的比赛，得到了丰厚的报酬，据统计他的年收入达到了2900万美金，位于第五名。
这个不好说，得看承办国如何运作了，关键是看能吸引多少人观赛，带动多少人到当地消费。简而言之，如果足够精神，吸引全世界各地的人去当地观光浏览，那么赚钱也是可能的。但是，如果办得不尽人意，根本吸引不到什么人，那么亏钱是肯定的。
就这次东京奥运会来说，肯定是要亏钱了。受疫情的影响，根本就没有人到日本去旅游，吸引不到游客，不亏才怪。
一、举办奥运会成本很高，所以想要赚钱比较困难。
奥运会的成本主要有几个方面： 申请举办权的费用、场馆的建造和翻新、运营成本（比如：比赛用品、工作人员服装开支、来宾食宿、安检费等）、基础设施建设（包括机场扩建、道路扩充、供水供电系统改造等方面）。
大致分类的话，可以分为直接支出和间接支出。
直接支出是指只和奥运会相关的支出，比如：体育场、奥运村、记者村、新闻中心的建设。
间接支出是指在基础设施、环境保护、酒店餐饮服务等方面的支出。
这里有一点需要注意，国际上在计算奥运的收益时，通常不考虑间接支出的成本，也就是说， 奥运会的实际成本其实要比账面上的多一些。
奥运会的收入来源主要有： 全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、门票和奥运衍生品等。
其中， 电视转播费占比更大，接近整个收入来源的一半。
2000年以后的夏季奥运会，还是亏损居多。
二、本届东京奥运会肯定会亏钱。
东京奥运会由于疫情的原因已经推迟了一年，而为了防止疫情扩散，目前允许观众入内的赛场只剩3个，分别是宫城县和茨城县举行的足球比赛，以及在静冈县举行的场地自行车比赛，其余比赛都是空场进行。
如果没有疫情，东京奥运会光门票收入就能达到900亿日元，大约为53亿人民币。而现在大部分都是空场，门票收入几乎为零。东京奥组委首席执行官武藤敏郎在此前的采访中就已经表示：东京奥组委的收支情况毫无疑问将失去平衡。
本身在申奥时，日本 *** 推算2013-2020年期间，申奥成功将给日本国内带来2.96万亿日元的经济效应，餐饮、零售、旅游、建筑等多行业都会因此受益。现在受疫情的影响，这届奥运会基本就是血亏的局面。
现代的奥运会越来越烧钱，成本往往会超过预算。在这样的情况下，想要盈利，还真的是挺难。2000年之后，赚钱的只有悉尼奥运会和北京奥运会，剩下的都是亏损。
举办东京奥运会几乎是亏损的。
在此之前，其他各国举办奥运会，很大一部分都可以带动起很大的经济效应，以及增加国际名声。但由于东京奥运会是在疫情期间举办，所以它带来的经济效应一定会大打折扣。
奥运会带来的经济效应通常可分为三部分：门票收入、转播收入、奥运经济效应旅游收入等。
门票收入 此次奥运会预计现场门票收入可以达到900亿日元（约合人民币53亿元）。但由于97%的比赛都空场举办，所以门票收入肯定是没有多少的。
转播收入 由于疫情影响，大家出行减少，因此东京奥运会的转播收入预计会高于往届。
奥运经济效应旅游收入 因为东京处于防疫紧急状态，人流量大大减少，全球的出行也减少，所以旅游收入会赔本，与转播收入几乎抵消。
另外再加上民间说法，东京奥运会在建设方面每人的工资几乎是”天价“，而又因为疫情原因无法从其他方面促进经济增长，因此东京奥运会可以说是亏损的。
既然举办奥运会是亏损的，那日本为什么还是强行举办呢？
当年日本申奥成功，安倍晋三曾说要重振日本经济。日本低迷了20年，经历过海啸与核辐射，东京奥运会是日本重振旗鼓的难得机会。但谁也未曾想到，新冠病毒将在这个时期狂卷全球，导致东京奥运会成为史上最贵的一届奥运会。因受到疫情的影响，营收大打折扣，未知的风险，也徒然增加。
早在三个月前，日本就有超过一半的国民 *** 东京奥运会。但这种 *** 只限于民间，因为日本在拿下举办权的同时，就失去了选择权。如果要撤销举办权，必须得到国际奥委会的批准。国际奥委会根据《奥林匹克 *** 》的法律条款，有权拒绝日本停办本届奥运会。
*** 中明确指出，如果发生战争或者动乱有可能会停办奥运会。历史上，也有过三次因世界大战而停办的奥运赛事。
1916年，柏林奥运会，因之一次世界大战而取消。
1940年，东京奥运会，因日本发动侵华战争取消。
1944年，伦敦奥运会，因第二次世界大战而停办。
尽管2020年，全球爆发了人类历史上罕见的疫情，但奥委会并没有将其视为巨大威胁。他们认为，安全的竞技环境，是日本作为举办国必须承担的责任。
如果日本单方面取消东京奥运会，不仅要承担全部损失，还将受到奥委会的额外罚款。因此日本只能硬着头皮啃下这块硬骨头，如果不举办，那么它的损失可能会超过举办奥运会的损失。
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