俱乐部自中国足球职业化以来长期位居积分榜前列,其中在2009赛季获得了队史上首个中国*职业联赛的*;此外俱乐部还分别在1996年、1997年和2003年三度夺得中国足协杯*,并于2008年至2010年连续三年代表中国参加亚洲*联赛。
另一方面是鲁能培养的球员个人特点不够突出。青训应该针对球员的个人特点设计他的训练内容,把球员的个人特点根据场上的位置捏合到一个整体上,从而发挥他在球队中*的作用,形成一个整体与个人相结合的足球。
这二十年的时间中,鲁能足校也一点点在不断建设着,如今鲁能足校的硬件设施即便放在欧洲也算是条件非常优良的一家青训营。 1998年鲁能泰山俱乐部正式挂牌成立,从此山东足球在经济条件上有了质的提升,而其背后的硬件设施保障也逐渐趋于完善。
鲁能青训海外战略“落地”,是在探索中国足球人才培养的新模式,通过收购巴西体育中心和所属俱乐部球员的所有权,鲁能的球员也获得巴西*联赛青少年联赛参赛资格。 在管理方面,刘宇认为如今鲁能体育“更趋科学化、职业化”,通过机构调整优化和职能整合,建立了以球队为中心的后勤保障体系和科学训练体系。
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