日本东京奥运会收入多少（东京奥运会收入多少钱）

从商业角度分析，2021年东京奥运会，日本是亏损还是盈利？

举办东京奥运会几乎是亏损的。

在此之前，其他各国举办奥运会，很大一部分都可以带动起很大的经济效应，以及增加国际名声。但由于东京奥运会是在疫情期间举办，所以它带来的经济效应一定会大打折扣。

奥运会带来的经济效应通常可分为三部分：门票收入、转播收入、奥运经济效应旅游收入等。

门票收入    此次奥运会预计现场门票收入可以达到900亿日元（约合人民币53亿元）。但由于97%的比赛都空场举办，所以门票收入肯定是没有多少的。

转播收入   由于疫情影响，大家出行减少，因此东京奥运会的转播收入预计会高于往届。

 奥运经济效应旅游收入    因为东京处于防疫紧急状态，人流量大大减少，全球的出行也减少，所以旅游收入会赔本，与转播收入几乎抵消。

另外再加上民间说法，东京奥运会在建设方面每人的工资几乎是”天价“，而又因为疫情原因无法从其他方面促进经济增长，因此东京奥运会可以说是亏损的。

既然举办奥运会是亏损的，那日本为什么还是强行举办呢？

当年日本申奥成功，安倍晋三曾说要重振日本经济。日本低迷了20年，经历过海啸与核辐射，东京奥运会是日本重振旗鼓的难得机会。但谁也未曾想到，新冠病毒将在这个时期狂卷全球，导致东京奥运会成为史上最贵的一届奥运会。因受到疫情的影响，营收大打折扣，未知的风险，也徒然增加。

早在三个月前，日本就有超过一半的国民抵制东京奥运会。但这种抵制只限于民间，因为日本在拿下举办权的同时，就失去了选择权。如果要撤销举办权，必须得到国际奥委会的批准。国际奥委会根据《奥林匹克宪章》的法律条款，有权拒绝日本停办本届奥运会。

宪章中明确指出，如果发生战争或者动乱有可能会停办奥运会。历史上，也有过三次因世界大战而停办的奥运赛事。

1916年，柏林奥运会，因第一次世界大战而取消。

1940年，东京奥运会，因日本发动侵华战争取消。

1944年，伦敦奥运会，因第二次世界大战而停办。

尽管2020年，全球爆发了人类历史上罕见的疫情，但奥委会并没有将其视为巨大威胁。他们认为，安全的竞技环境，是日本作为举办国必须承担的责任。

如果日本单方面取消东京奥运会，不仅要承担全部损失，还将受到奥委会的额外罚款。因此日本只能硬着头皮啃下这块硬骨头，如果不举办，那么它的损失可能会超过举办奥运会的损失。

“史上最贵”东京奥运会闭幕，这场奥运会东京有的赚吗？

随着东京奥运会的闭幕式结束，整个东京奥运会也告一段落。东京奥运会被誉为史上投资最多最贵的奥运会，但是日本能在这次奥运会上赚到钱吗？而答案是否定的，预计日本在这次东京奥运会将会负债收入237亿美元。原因有很多，比如这一次终将会受疫情影响，在场馆没有观众。并且奥运村也不像原来那样，有很多人去购买周边的产品收视率。也因为疫情影响不是那么高，所以东京奥运会赔钱是肯定的。

疫情影响

在1964年日本举办了第一次奥运会，在这次奥运会推动了日本的发展，推动了日本的旅游业。日本一下从二战中战败国的阴影中走了出来，整个日本的经济发展空前绝后。所以这一次日本想要像1964年那样举办东京奥运会，帮助日本经济呈一个上涨的趋势。但是这次席卷而来的疫情，却让日本的幻想破灭了。

为安全考虑

不管是出于安全角度考虑，还是出于对运动员对普通群众的安全考虑，有些人认为东京奥运会的举办都是有些不妥当的，即使做好了安全措施，东京奥运会举办期间还是有运动员得了新冠。其实东京奥运会并不是赔钱次数量*的一次奥运会，蒙特利尔奥运会是当年损失金额*的一次奥运会，它比奥运会的预定支出多了8倍。

赔钱*的奥运会

并且蒙特利尔当时在闹独立，这笔费用是加拿大不予承担，蒙特利尔政府为了赔偿这一笔费用，设立了当地的烟草税。并且这笔费用一收就是三天30年当地群众调侃到开一次奥运会15天，我们却为此多付了30年的烟草费。所以奥运会并不像人们想象中那样挣钱，反倒是历史上只有4届奥运会是挣钱的。在现在这个疫情的情况下，东京奥运会赔钱也是正常的。

东京奥运到底“血亏”多少？菅义伟首相会下台吗？

7月23日，命运多舛的东京奥运会终于如期举行了。

安倍晋三没有出现在开幕式上。这位日本前首相曾经这样形容这届奥运会对日本经济的意义——“我想让奥运会成为扫除通货紧缩和经济衰退的触发器”。

在“失去的十年”之后，日本经济长期在低迷中打转。安倍上任后，虽然推出了一系列经济刺激政策，使日本经济有明显改观，但距离复兴仍有距离。

2013年9月，尚未从特大地震和海啸中缓过劲来的日本东京意外赢得了2020奥运会的主办权。这像是一针强心剂，全日本上下对此寄予厚望，希望这是一届“复兴的奥运”“改变国运的奥运”。

1964年的那一届东京奥运会，成功推动了二战后日本的复兴和重建，实现了经济的腾飞，摆脱了二战的阴影。统计显示，从1964年到1973年，日本每年GDP增长都超过10%，经济总量一举超过了德国，成为当时的世界第二大经济体。

因此，自2013年申办成功后，日本政府就一直为这个野心勃勃的奥运复兴大计筹谋多年，但如今，这个复兴经济的计划大概率要破产了。

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开幕式像是一个隐喻，多姿多彩却无比沉闷冷清。

这是 历史 上第一次没有现场观众的奥运会开幕式。不只是像安倍那样的政要，包括丰田 汽车 公司社长丰田章男等许多赞助商以及日本财界的*们均未出席。

按照东京奥组委公布的预算计划，东京奥运会的门票收入预计是900亿日元（约合人民币53亿元），奥运总收入的12%。如今绝大部分场地“无观众观赛”，这一笔收入几乎归零。

基于经济回报的预期大打折扣，很多赞助商缩减甚至取消了东京奥运会的广告和活动，这也将令东京奥运会的收益极大受损。

过去一年多来，日本国内持续暴发的新冠肺炎疫情和多次实施的紧急状态，严重冲击着日本的服务业，消费下降的趋势一直难以逆转。原本寄望于通过这次奥运会改变当前的颓势，但空场举行和对入境游客的限制，对日本的航空、餐饮、酒店、 旅游 、消费等行业无疑是沉重打击。当然，这也给奥运周边产品的销售带来严重影响。

有研究基于奥运会及残奥会筹备局公布的相关数据计算，空场比赛的情况下，直接损失的是约3813亿日元（约合人民币224亿元）的观众消费支出，周边商品的销售收入也将减半，损失大约为2808亿日元（约合人民币165亿元）。

另有日本经济学家推算，空场举行东京奥运会，日本经济将面临2.4133万亿日元（约合人民币1420亿元）的损失。无形损失则难以用数字来衡量。

另一边，从支出看，加上延期产生的额外费用，日本政府已经为奥运会投资了1.67万亿日元，这被媒体调侃称：掏空了日本的“家底”。

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因为担心新冠肺炎疫情加剧，《朝日新闻》2021年5月的民调显示，八成日本市民希望东京奥运会延期或者取消。

而无论是继续延期或取消，都意味着巨额的经济损失。去年就曾有分析测算，延期举办的经济损失为6408亿日元（约合人民币376亿元）。而取消奥运会预计损失4.5万亿日元（约合人民币2646亿元）。

相较之下，如期举行，或许已经是最经济的选择。当然，这届东京奥运会对日本经济多少有一定的带动作用，只是相较于他们所希望达成的目标有相当的距离。

如期举行的风险也显而易见。在因东京奥运会四连休之后，日本的疫情出现了暴发式增长。仅7月28日一天，东京都的新确诊人数就超过3000人，创下了年内的*纪录。

巨额的亏损、不断升级的疫情以及诸多无法通过东京奥运会解决的经济难题，将是奥运之后日本政府要面对的现实。

东京奥运会前，日本时事通讯社的一项*舆论调查结果显示，菅义伟首相的支持率已经跌至30%，近七成的日本国民要求菅义伟辞职。自民党内部已经出现了促菅义伟下台的动向。

一定程度上，东京奥运会也将成为菅义伟首相命运的分水岭。

东京奥运会田径短跑运动员个人奖金排名?

据俄罗斯卫星通讯社19日报道，《福布斯》杂志日前发布东京奥运会参赛选手薪金排行榜，其中nba布鲁克林篮网队和美国国家篮球队前锋凯文·杜兰特成为东京奥运会参赛运动员中薪水*的人，两届奥运会*杜兰特在过去12个月的收入约为7500万美元（约合人民币48669万元），其中包括赞助合同。

排名第二的是日本网球女运动员大坂直美，她年收入达到了6000万美元（约合人民币38935万元）。排名第三的是美国男篮运动员达米恩·利拉德，他的年收入为4500万美元（约合人民币29201万元）。排在第四和第五的分别是塞尔维亚网球运动员德约科维奇（3450万美元）和英国的高尔夫球运动员罗里·麦克（3200万美元）。

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